“云”上開會，線下落實——龍元建設2020年度視頻工作會議舉行

3月30日下午，龍元集團舉辦2020年度視頻工作會議。

1個主會場、35個分會場，超300人共同在線，疫情之下，龍元通過線上會議的形式進行工作部署和交流，凝心聚力，共同奮進，努力實現(xiàn)集團新一年發(fā)展的平穩(wěn)開局。

賴朝暉：2020，逆水行舟，機遇大于挑戰(zhàn)

集團總裁賴朝暉在會議上作了集團2019年度工作報告。對于挑戰(zhàn)和機遇并存的2019年，他表示，集團在“強體健骨、砥礪拓新”的八字方針的指引下，迎來了上市15周年，傳統(tǒng)經(jīng)營方式上有所突破，訂單結(jié)構明顯改善；施工產(chǎn)值連續(xù)三年增長，全年獲評49項省級以上獎項，其中國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項；審議通過公司公開發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換公司債券方案的議案，資本運作又有新進展；成立專注PPP項目運營和管理的龍元明興，以及龍元供應鏈管理公司、龍元設計院浙江分院，龍元生態(tài)新環(huán)境初具規(guī)模；繼續(xù)蟬聯(lián)全國民營企業(yè)500強、中國承包商80強、浙江省百強企業(yè)、寧波市綜合百強等多項榮譽。

賴朝暉指出，2020年，基建將成為拉動經(jīng)濟的主要力量，對于龍元所處的行業(yè)來說，當前機遇大于挑戰(zhàn)。因此，集團要通過內(nèi)生式健康成長和合適的兼并收購機會力爭實現(xiàn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標，同時實現(xiàn)基本面的大幅改善，推動混業(yè)經(jīng)營，打造龍元生態(tài)。

針對此目標，集團確定了“固本培元，鼎新振業(yè)”作為八字工作指導思想，研究決定了2020年十大工作目標，并確定了今年三個重要工作方針：

加強自主經(jīng)營，系統(tǒng)推進經(jīng)營能力全面提升；

加強主動管控，確保集團長期、穩(wěn)健地為優(yōu)秀合作伙伴提供服務；

加強計劃管理，狠抓落實、執(zhí)行，全面改變工作作風。

明確了全年四項主要工作任務：

提升資源整合能力，大力推進協(xié)同經(jīng)營；

推動工程技術創(chuàng)新、持續(xù)強化質(zhì)量管理；

加強主動管控意識，推動全面預算管理；

立足集團戰(zhàn)略發(fā)展，探索拓展業(yè)務布局。

賴朝暉強調(diào)，逆水行舟，不進則退，信心比黃金更珍貴。他希望全體龍元人能夠抓住這個關鍵機遇期，為推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展不懈努力，不甘于平淡，不畏于挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造屬于全體龍元人的美好明天！

賴振元：大家團結(jié)起來，就能度過難關

集團董事長賴振元在會議結(jié)束時作重要講話。賴振元表示，總裁的工作報告和五年戰(zhàn)略計劃非常全面、系統(tǒng)，我很滿意。這次以視頻會議方式進行工作交流，大家都作了充分的準備，會議開得很成功。

賴振元說，現(xiàn)在是非常時期，企業(yè)和個人都面臨考驗。但只要我們團結(jié)一致，肯吃苦，能節(jié)約，就沒有克服不了的困難。

賴振元強調(diào)，成立市場部的舉措非常好，加大市場開拓力度，要吸引優(yōu)秀人才和高材生來做這事。要做實事，虛話不能說，假話不能講，踏踏實實地把成績做出來。要用好人，知人用人，讓優(yōu)秀的人有展示能力的機會。要有擔當，集團總部要擔當起引導、策劃、監(jiān)督的職能，分公司作為項目部的“家”，充分服務、管理好項目部，肩負起責任和擔當。

在會上，集團各高管分別對各條線的工作進行了總結(jié)與展望，明確了工作重心。人力資源部總經(jīng)理邵勤、法務部總經(jīng)理宋成馨在會上分別針對人力資源和法務未來的工作重點和計劃進行了匯報。

會議也“云”表彰了一批在2019年表現(xiàn)突出的個人和單位，他們作為2019年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀新人、優(yōu)秀龍元人，獲得了集團的肯定。

2020年的工作會議令人難忘，也令人振奮！龍元人將以“固本培元，鼎新振業(yè)”八字方針為指導思想，圍繞年度十大工作目標，同心協(xié)力，共克時艱，在董事長和總裁的領導下，用更積極的心態(tài)，和更高的效率，打贏2020年的關鍵戰(zhàn)役！