拒絕為安全事故買單，龍元建設加大安全生產(chǎn)技術投入

年初,中國新聞網(wǎng)公布了去年十大生產(chǎn)安全事故,其中有關建筑施工的就有數(shù)起。在這些安全事故的背后,更是一個個支離破碎的家庭!特別是在施工建筑中,安全事故高頻發(fā)生,時刻威脅著生命安全。一旦這些事故發(fā)生,企業(yè)和員工都將承受巨大的代價。

一直以來,國家在相關安全生產(chǎn)條例中明確規(guī)定,施工單位應建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度,同時應向作業(yè)人提供安全防護用具和安全防護服。但是大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)上的投入僅限于此。記者走訪了解到,以龍元建設(600491)、上海建工、中建八局等一批行業(yè)龍頭企業(yè),除了做好安全生產(chǎn)的基礎工作以外,還通過技術投入來保障項目施工過程及施工人員的安全。以龍元建設為例,成都沃爾沃項目部和南京雨潤廠房項目部,不惜斥重金,引進安全生產(chǎn)技術,不僅保障了生命財產(chǎn)安全,也為項目的長遠利益做好了“防護”。

成都沃爾沃汽車項目部:安全生產(chǎn)是核心競爭力

在汽車界,沃爾沃就是“安全”的代名詞,而龍元建設沃爾沃項目部對生產(chǎn)安全的重視與沃爾沃汽車不謀而合。龍元建設成都沃爾沃項目部特別制定了一套專屬安全文明施工的方案。除了做好安全培訓外,各項安全措施也嚴格全面跟進,自上而下思想行動高度統(tǒng)一。這也是八年來,項目部沒有發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故的根本原因。

特別是為了減少高空作業(yè)的高風險,早在2015年,項目部在焊接車間就引入了主要應用于機場等大型公建設施中的計算機控制液壓式網(wǎng)架整體提升技術。通過新技術的應用,將液壓提升過程采用計算機控制,提升精度可以精準地控制在3厘米以內(nèi)。2017年跑詩達極星新建工廠項目中,項目部全面采用液壓提升技術,減少了所有的高空作業(yè)。網(wǎng)架安裝、噴漆、吊掛等各項內(nèi)容全部在地面完成,然后再一次性提升到指定位置,既提高了工作效率,也大大保障了項目的質(zhì)量和安全。

上海雨潤廠房項目部: 安全生產(chǎn)是生命線

龍元建設上海青浦雨潤廠房項目部視安全生產(chǎn)為“生命線”,為了讓安全理念深入人心,項目部琢磨出了一套自己的方法:在項目進場時,項目部就對各班組負責人、安全管理人員以及從業(yè)人員進行班前安全教育;每次施工作業(yè)前,還會進行二次交底。每周一次的安全質(zhì)量例會更是雷打不動,安全帽、勞保鞋、反光背心已經(jīng)成為了項目部的標配。

值得一提的是,雨潤廠房項目體量巨大,為確保施工安全和施工速度,項目部通過綜合分析,最終決定采用盤扣腳手架。因為盤扣架的構(gòu)造特性,尺寸都為定制,不得隨意更改,安全穩(wěn)定性大大提高。此外,盤扣架在搭拆的快捷性和搭接的質(zhì)量上,比傳統(tǒng)腳手架有顯著優(yōu)勢:大幅縮短工期。這不僅降低工人長時間處于高空作業(yè)的風險,在保障工人安全施工的同時,也為主體項目的施工贏得了時間。

在龍元建設各個項目部,“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針早已深入一線員工的思想意識。上述案例,只是龍元建設真正將安全生產(chǎn)付諸于實際生產(chǎn)的一個縮影。在沃爾沃項目部,引入液壓提升技術,僅此一項技術的投入就高達100多萬;青浦雨潤廠房項目部在260萬m3的體量下,仍選擇推行成本比扣件式腳手架高約20%的盤扣架,投入已花費千萬元。在龍元看來,能保障安全,都是最有價值、最值得的投入。

安全責任重于泰山。在項目現(xiàn)場,沒有0.01%的僥幸,只有百分之百的專注和投入,只有安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都做到精益求精,讓安全生產(chǎn)貫穿項目始終,才能做到不再為任何安全事故買單。強化安全意識,消除安全隱患,加大安全保障投入,落實安全生產(chǎn),為生命構(gòu)筑起一把保護傘,杜絕一切安全事故,不要讓悲劇重演,做一個有良知有社會責任感的企業(yè)!